更好的方式總是取代原來(lái)的方案，企業(yè)的就業(yè)方式也是如此。目前，包頭人力資源公司認(rèn)為勞務(wù)外包給企業(yè)帶來(lái)的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自身的招聘。以下是勞務(wù)外包可以給企業(yè)帶來(lái)的一些優(yōu)勢(shì)。讓我們看看！

　　1.降低管理成本。

　　企業(yè)使用人力資源外包后，企業(yè)不需要增加專門(mén)的人力資源管理人員，因?yàn)檎衅腹境袚?dān)員工管理的任務(wù)，為雇主節(jié)省了管理成本。其次，它可以大大降低人力資源管理的傳統(tǒng)成本，如人員招聘廣告、退休基金等。

　　2.實(shí)現(xiàn)成本外化。

　　根據(jù)稅法，企業(yè)支付給員工的工資超過(guò)應(yīng)納稅工資的部分，需要繳納企業(yè)所得稅，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)大的支出項(xiàng)目，增加了勞動(dòng)力成本。在保持相同工資水平的同時(shí)，人力資源外包可以通過(guò)人力資源公司轉(zhuǎn)發(fā)支付給員工的工資和福利。開(kāi)具的發(fā)票可以直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅性質(zhì)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)成本核算賬戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本外化和效益內(nèi)化。

　　3.降低改革成本。

　　企業(yè)通過(guò)人力資源外包的形式將硬裁員轉(zhuǎn)變?yōu)檐洸脝T，實(shí)現(xiàn)了非裁員，大大降低了下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助雇主解決歷史遺留下來(lái)的各種問(wèn)題，但只定期向企業(yè)收取一次性管理費(fèi)，大大降低了外包員工的交易成本。

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